現在の挑戦

支店と本店の役割分担を意識
して、頼られる本店社員に

現在、力を入れているのが、認可外保育所であるヤクルトの保育所を、国の制度を利用して認可保育所にする取り組みです。制度のしくみや申請の流れ、書類作成といった細かなところまで、保育の専門家としての知識が求められます。以前は、西日本支店宅配営業課に所属しており、宅配営業部が企画した施策に基づき、支店ならではの施策に組み立てなおし、各販売会社に展開する仕事をしていました。今は、支店や販売会社の社員とともに営業現場で仕事をすることは少なくなりましたが、当時のことを思い返し、「どのようにアプローチすれば、施策がスムーズに展開されるか、意欲的に取り組んでもらえるか」、ということを常に考えながら仕事を進めています。以前支店で営業現場を経験したことが企画立案や計画を実行する際に生きていると感じます。また、保育に関するさまざまな質問が全国から寄せられ、まだまだ知識不足を感じることもありますが、「できないと思わない」をモットーに、日々の仕事に挑んでいます。