人材マネジメント

人的資本に対する考え方

ヤクルトレディやグループ従業員などヤクルトで働く「人」は事業活動の基盤であり、欠かすことのできない財産です。
経営戦略の実現に向け、多様な人材が多様な能力を発揮することが、重要であると考えています。

人材育成

人材育成に関する基本的な考え方

「未来と学びをデザインする～“教わる”から“気づく”へ～」をテーマとして掲げています。職場で業務に挑み、それぞれの課題を認識し知識・スキルを身につけられる理想の環境を目指し、「教える」のではなく「気づき・動く」教育へと進化を図っていきます。

健康経営

健康宣言

当社は、従業員の健康保持・増進に取り組むことが将来的に収益性を高めることにつながる投資であるとの考えのもと、健康管理を経営的視点から考え、戦略的に実践する「健康経営」を推進しており、2017年9月に「健康宣言」を公表しています。さらに、「健康経営」を積極的に推進するため、2020年度に専門組織として人事部健康経営推進課を新設しました。

従業員自らが健康を管理するだけではなく、会社も積極的に従業員の健康保持・増進に取り組んでいます。従業員の健康への意識をさらに高め、健康状態を良好なものにすることにより、事業の継続的、安定的な発展を図っていきます。

コロナ禍前の風景

ダイバーシティ

ダイバーシティの基本的な考え方

現在の変化の著しい外部環境への対応に加えて、多様化する顧客ニーズを捉えてイノベーションを生み出すために、ダイバーシティ（多様性）推進は企業経営に欠くことのできないものと認識しています。当社においては、以前から多様な人材が活躍できる企業風土を目指しており、採用活動や社員の配属、その後の人事異動や社員教育すべてにおいて、一人ひとりが個性と能力を最大限発揮できるよう心がけています。

ワークライフバランス

ワークライフバランスの基本的な考え方

ワークライフバランスを「働きやすい職場環境を整えることで、社員一人ひとりが健康で、仕事と生活の調和を保ち、持てる能力を最大限に発揮して、イキイキと活躍できること」と定義しています。本社では、全社員への周知とともに、新任管理職を対象とした研修会等を行うことで意識浸透を図り、長時間労働の削減、働きやすい職場環境の整備を進めています。

労働安全衛生

労働安全衛生体制

安全・衛生委員会のもと、社員が安心して就業できるよう安全管理を徹底し、快適な職場環 境の形成を図っています。労働災害は非常に低い水準で推移しており、その内訳は通勤災害が 大半を占めています。 「労働基準法」「消防法」および「労働安全衛生法」に基づき、 社員の災害事故防止と生命・身体 を保護し、日常的に安心して業務に従事できる労働環境の確立や、労働能率の向上を図ること を目的として、「安全衛生管理規程」を定めています。 当規程を基に、総括安全衛生管理者、産業医、社員の代表者で構成される安全衛生委員会 では、毎月、社員の心身の健康維持・増進や、職場の安全衛生巡視を行い、改善点があれば 速やかに対応し、労働環境の改善に努めています。そのため、労働災害は非常に低い水準で推 移しています。直近10 年の正規社員・契約社員の死亡災害はありません。